4月27日，集团材料设备部在济南举行材料设备管理培训会议。集团副总经理姜勇出席会议，六公司分管经理及其他驻济公司材料科长、项目经理、材料主管、收发材料员共计120余人参加了会议。会议由材料设备部经理马海雷主持。
姜勇对材料设备部在济南地区组织材料管理培训会进行了充分肯定，对外出培训的目的和意义作了说明。他指出，通过培训可以让外出管理人员进一步统一思想、统一认识，更好地掌握、了解集团的工作思路，同时组织外出现场培训也是适应集团外出经营发展的需要，是加强管理、降低成本、提高效益的需要。他结合目前材料设备管理现状和今年管理目标，强调了三个“如何”，即如何认识材料管理工作的重要性，如何重视材料管理工作，如何加强材料管理工作。最后向与会人员提出了三点工作要求和殷切希望：1、要加强学习，提高职业素质，提升综合素质。2、珍惜好的氛围，爱惜好的工作，共同维护好企业形象。3、加强交流与沟通，互相配合与借鉴，共同打造好济南市场。
随后，材料设备部副经理梁佐群对材料系统管理考核、成本精细化管理、“两算对比”、合同签订、方木验收等具体业务知识进行了培训。马海雷对加强集团管理制度的贯彻与执行、认真开展“验收提升年”活动、加强现场周材设备管理等工作作了重点强调，要求各单位要认真学习领会集团领导讲话要求，传达并执行好会议精神。要借助本次培训会议的东风，进一步加强材料管理，提高管理水平，为集团的健康发展做出更大的贡献。
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