3月6日，集团材料设备部在建筑技校礼堂召开2013年材料设备管理工作会议。集团副总经理姜勇出席会议，各单位材料设备分管领导、材料设备科全体人员、驻城项目部主管材料员、部分收发材料员及材料设备部全体人员共计395人参加了会议。会议由材料设备部经理马海雷主持。
会上，材料设备部副经理梁佐群向与会人员传达了天元发[2013]8号文件《关于进一步加强施工现场材料设备管理的通知》、《关于在集团内部推广新型模板支撑体系的通知》两个文件及《二O一三年材料设备管理工作意见》。马海雷对2012年施工现场材料设备管理检查前三名进行了通报表彰，通报了2012年材料管理人员考评情况，对2013年在各单位全面推行材机成本精细化管理工作、“验收提升年”主题工作、材料设备管理系统考核等几个方面工作作了进一步的安排和部署。
姜勇作讲话。他首先对2012年材料设备管理工作取得的成绩给予了肯定，同时指出目前材料设备管理工作中存在的不足，尤其是在现场管理中还存在着难点、盲点问题。为统一思想、统一标准、统一认识，贯彻执行好2013年材料设备管理工作意见，使全年工作再上一个新台阶，他从八个方面对今年的材料设备管理工作提出要求：1、充分认识到材料设备管理工作的重要性；2、以现场管理为重点，着力解决现场管理中存在的难点和盲点问题；3、以降低成本、提高效益为目的，全面推行材机成本精细化管理；4、加大综合检查与考核力度，全面提升综合管理水平；5、改革招标机制，创新招标办法，完善招标程序，规范招标行为；6、加大对外埠工程的监管力度；7、增强全局意识，树立全公司“一盘棋”的思想，维护集团整体利益；8、加强业务学习，提升职业素养，增强综合素质。
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