为进一步总结集团班组建设经验，表彰在施工生产中做出突出贡献的先进班组和先进工人，12月27日，集团在大厦二楼第一会议室隆重召开班组建设表彰暨经验交流会议，各单位工会负责人、分管施工生产的领导，部分项目经理，部分受表彰的“明星班组”、“金牌工人”代表共计120余人参加会议。临沂市总工会副主席陈爱平，集团党委副书记、副总经理王士坤出席会议，会议由集团工会主席、总经理助理耿国生主持。
会议对集团2012年度的20个“明星班组”、38个“优秀班组”、30名“金牌工人”、44名“优秀工人”进行了隆重表彰，与会领导为获奖集体和个人举行了颁奖仪式。
会上，三公司保利香槟国际项目部、六公司603水电项目公司、消防公司、装饰公司海外项目部、工业公司等5家单位和项目部分别从不同层面、不同角度介绍了劳务班组建设管理经验，受到与会领导的好评。
陈爱平作重要讲话，他指出，多年来天元集团工会在上级工会和集团党委的正确领导下，团结和带领广大员工不断解放思想，开拓创新，紧紧围绕企业生产经营开展工作，取得了较好成绩。特别是今年以来，按照集团党委“品牌形象提升年”活动要求，在“我为天元品牌添光彩”主题活动中，以“创一流，塑品牌，展形象，比贡献”技能比赛和争创“明星班组”、争做“金牌工人”活动为载体，结合建筑业特点，大力开展班组建设活动，初见成效。针对下一步班组建设工作，他要求：一、提高认识，把握形势，进一步增强班组建设的紧迫感；二、加强领导，建章立制，努力创造班组建设的良好环境；三、发挥优势，搞好维护，不断激发广大员工的工作热情。
王士坤结合企业实际，就班组建设提出了五点希望和要求：要充分认识班组建设的重要性；要不断提升班组成员的整体素质；要积极维护好一线班组的合法权益；要大力加强班组文化和员工文化建设；要认真探索新形势下班组建设新模式。他指出，班组建设是一项长期、艰巨、复杂的任务，各单位、项目部要认真对待，高度重视，以此次会议为契机，不断探索班组建设的新方法、新路子，切实把广大一线员工的智慧和力量凝聚到企业发展目标上来，为促进企业健康持续发展多作贡献。
耿国生在主持会议时对三公司“穿透式”管理、六公司“六型班组”建设、消防公司内部班组建设、装饰公司海外班组建设、工业公司制造单位班组建设逐一进行了点评，并要求各单位要相互借鉴，取长补短，共同进步，切实搞好班组建设，夯实企业发展基础。
集团总工办公室主任刘宏伟、财务部经理孙凯、人力资源部经理毛江培、党群工作部部长杨平、工会副主席张勇出席了会议。
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