12月8日，集团2012年度盘点决算工作会议在大厦二楼会议室召开，集团领导刘军、孙成荣、姜勇、尹相善、耿国生出席，集团部室负责人，驻外办事处负责人，各单位行政负责人、财务科长、经营科长（预算科长）、材料科长、审计科长参加会议。会议由集团副总经理孙成荣主持。
会议首先由集团副总经理姜勇传达《关于做好二○一二年度盘点决算工作的实施意见》，纪委书记尹相善就盘点决算具体工作进行了布置：1、周密制定盘点决算实施方案，认真落实工作责任；2、突出抓好工作重点，确保盘点决算工作质量；3、加大存货、应收账款、竣工结算的管理，加快资金回笼；4、狠抓低效、无效资产处置，提高资产运行质量；5、完善内部控制体系，促进廉政建设；6、严格目标责任考核，切实搞好单项工程承包。
集团总经理刘军作重要讲话，他首先就今年集团总体经营情况作了通报，截至目前集团在市场开拓、工程承揽、施工面积、工程造价等方面都较往年有了新的突破，企业保持了良好的发展态势。然后就盘点决算工作作了四点要求：1、明确工作原则，切实做好组织工作；2、严格工作标准，全面准确反映指标数据；3、搞好协作配合，按时完成盘点决算各项工作；4、加强领导和监督，确保工作实效。他还对妥善处置农民工工资投诉、做好竣工项目的收尾工作提出了要求。
集团副总经理孙成荣就工程款回收作了强调：1、回收认识进一步到位；2、回收责任进一步到位；3、回收方法措施进一步改进；4、回收行动进一步提速。
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