10月13日，集团在大厦二楼会议室召开工程款回收及法律事务工作会议。集团副总经理孙成荣出席会议，各单位分管工程款回收及法律事务工作的领导、财务科长、法律事务科长、部分项目经理及单项工程承包人参加了会议，会议由法律事务部经理常之玉主持。
    会上，常之玉通报了集团1-3季度工程款回收、双节工程款回收攻坚战的回收情况和集团1-3季度法律事务工作情况，分析了在工程款回收和法律事务工作中存在的问题和已采取的措施，并对第四季度工程款回收工作提出了四点要求：1、认清当前形势的新变化，改变思维，迎接挑战。2、必须把工程款回收工作放在最重要的位置来抓，紧盯不放，重点突破。3、必须打造一支高素质的回收队伍，夯实基础，固本强基。4、加强源头控制，做好拨款节点的资料收集，善于依法维权。
    孙成荣作讲话。他肯定了各单位在1-3季度、双节工程款回收攻坚战和法律事务工作中取得的成绩，总结了工作中存在的问题和经验，指出了第四季度的回收工作目标和方向，分析了国际、国内经济发展趋势和国家对房地产的调控政策对集团经营发展和资金回收的影响，并对集团第四季度的工程款回收及法律事务工作提出了以下四个方面的要求：1、进一步加大工程款的回收力度。各单位要有清晰的工作思路，增强忧患意识，认清当前经济形势，积极主动、扎扎实实地开展回收工作，确保圆满完成回收目标。2、进一步加大工程结算力度。各单位要提高对结算工程的认识，协调理顺外部关系，整合内部结算力量，加快结算进度，提高结算效率和质量，明确具体债权，为竣工工程的资金回收扫清障碍。3、进一步增强责任意识。为做好回收工作，必须注重强化责任意识，树立强烈的工作责任心，时刻把回收工作放在心上，落实到具体行动上。做到人人有目标、有责任、有压力，确保工程款回收取得突破。4、进一步维护集团的社会形象。为维护社会的和谐稳定和迎接党的十八大的召开，各单位要认真排查、详细掌握、及时解决可能存在和出现的不稳定因素，坚决杜绝和及时排除可能影响和谐稳定大局的事件发生，维护集团良好的信誉和社会形象。
    最后，孙成荣强调，各单位要深入学习贯彻落实张桂玉董事长在集团第四季度生产经营工作会议的讲话精神，把加大回收力度、结算力度、增强责任意识和维护集团的社会形象的要求落实到具体回收工作中，进一步认清形势，转变观念，上下一心，自我加压，将各项工作落实到位，确保圆满完成集团的各项计划目标。