10月6日，集团在天元河东产业园会议室召开2012年第四季度生产经营工作会议，集团领导，各单位领导班子成员、财务科负责人，驻外办事处主任、副主任，集团机关部室正、副职领导参加会议。会议由集团党委副书记、副总经理王士坤主持。
    会上，集团副总经理李增启通报了作为建筑业协会专家外出进行鲁班奖复查的情况，重点就工程的质量、安全生产工作提出了七点要求；集团总经理刘军通报了一至三季度生产经营完成情况，下达第四季度经营计划目标，并就第四季度工作重点进行了部署和安排：1、变危为机搞好外部经营；2、扎扎实实搞好内部管理；3、服务生产搞好企业文化。
    董事长、党委书记张桂玉作重要讲话，他分别对两位领导的讲话作了简要点评，要求各单位认真学习领会，在今后的工作中认真贯彻落实。同时，对做好四季度及全年各项工作提出了七点希望和要求：1、解放思想抓机遇。要抓住国家发展的大好时机，充分利用企业品牌形象、现有资质、施工区域、良好氛围的优势，抢抓机遇，促进集团快速发展。2、强化管理拓市场。要端正思想、端正态度，强化管理、开拓市场。3、人才培养要突破。要培养高端人才和实用型人才，依靠人才实现企业的长远发展。4、“六个意识”再增强。即要进一步增强危机意识、成本意识、质量意识、服务意识、创新意识、大局意识。5、“两个务必”要牢记。要时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、努力工作的工作作风，要继续发扬艰苦奋斗的创业精神。6、企业文化再深化。对于企业文化要深刻理解，不断总结、深化和完善，来保证企业的健康快速发展。7、加强团结顾大局。要讲大局、讲风格、讲团结、讲原则，互相配合好，协作好，鼓足干劲，共同努力干好我们的事业，超额完成全年经营目标，以优异的成绩向党的十八大献礼。
    会议最后，王士坤就会议精神的传达贯彻作了安排，并从人才储备、岗位编制、临时工问题、职称评审等方面，对人才的培养进行了要求，对创先争优工作进行了总结说明。