8月25日，集团在二楼会议室召开双节资金回收动员大会。集团副总经理孙成荣，各单位分管工程款回收工作的领导、财务科长、法律事务科长、部分项目经理及单项工程承包人参加了会议，会议由法律事务部经理常之玉主持。
    会上，一公司、二公司、六公司、七公司四个单位就1至8月份工程款回收情况、双节期间工程款回收计划及为完成回收计划制定的相关举措、办法等作了汇报。
    常之玉通报了集团1至8月份资金总体回收情况，部署了双节资金回收计划，并对各单位下一步工程款回收工作提出了四点建议：1、要高度认识工程款回收工作的重要性。2、要明确清收责任。3、工程款回收工作务必取得实效。4、要增强回收工作的责任意识。
    孙成荣作讲话。他通过分析当前国际国内经济形势及集团的生产经营状况，强调指出1-8月份集团回收的资金与计划目标还存在较大的差距，要想完成年初制定的资金回收计划，任务还非常艰巨。目前，清收工作中还存在诸多困难和不确定因素，势必影响到集团的资金回笼，但从总体上来看，机遇大于挑战。最后，结合集团部署的双节资金回收计划，提出了三点要求：1、认清形势，坚定信心。今年以来，国际经济复苏趋缓，国际金融市场大幅波动，给全球经济运行带来不确定性。国内，中央不断加大预调微调力度，出台了一系列政策措施，促进经济增速企业稳定起到了较好作用，但是影响经济平稳运行的不利因素仍然较多，稳增长的难度仍然较大，给集团的生产经营和资金回收带来了一定的影响。面对目前的经济运行形势，我们必须坚定信心、沉着应对，这是破解回收工作困难的力量之源，是完成双节资金回收目标的重要保证。只要集团广大员工上下同心同德，心往一处想，劲往一处使，牢牢把握资金回收工作的主动权，就一定能够确保双节资金回收的圆满完成。2、增强责任，攻坚克难。首先，责任心是做好各项工作的前提，只有树立牢固的责任意识，才能做到责随职走、心随责走、尽职尽责。各单位要从工程工期、质量、竣工结算等施工全过程把工作做细、做好，为资金回收奠定基础。其次，做好回收工作，要有攻坚克难的决心和毅力。各位回收人员要把工作热情和干劲落实到具体的回收举措上，切实把精力集中到工程款回收上，要具有攻坚克难、超前预判、科学应对回收工作中可能遇到的困难和挫折的能力，把困难想得更严峻一些，把各项应对措施考虑得更周到一些，才能把回收工作做好。3、圆满完成双节资金回收任务。各单位要提高对工程款回收工作的认识，把双节资金回收工作当作目前工作的重中之重，充分利用当前资金回收的黄金时节，做到人人有思路、有责任、有方法、有措施、有效果，确保资金的足额回收，确保合理支付劳务人员工资、材料欠款，确保合理支付内部单位欠款，确保及时支付员工工资，保证及时上交集团资金，在十八大会议召开期间，坚决杜绝群体性事件的发生，维护集团良好的社会形象，为社会的和谐稳定做出更大的贡献。