7月1日，集团在大厦二楼会议室召开2012年第三季度生产经营工作会议，集团领导，基层单位党政工负责人、财务科负责人，机关部室负责人及驻外办事处负责人参加了会议。会议由集团党委副书记、副总经理王士坤主持。
会上，集团总经理刘军通报了上半年生产经营情况，下达了第三季度经营计划目标，并从三个方面对三季度生产经营工作进行了部署和安排：一、扩大市场占有份额，逆势再上经营工作新台阶；二、强化人工材料控制，不断开创成本管理新局面；三、借助造价管理办法，努力实现竣工结算新突破。
董事长、党委书记张桂玉作重要讲话，他对上半年企业生产经营情况进行简要总结，对全年的各项工作提出了五点希望和要求：一、坚定信心促发展。要充分利用集团具备的基础和条件：1、党和国家有能力、有办法来保障国家的经济运行和健康稳定发展；2、拥有一个好的班子和队伍；3、拥有一个好的品牌和形象；4、拥有适合我们的经营区域；5、拥有适合我们建筑行业的管理体制、管理制度；6、拥有一定的资本运营能力，坚定信心，促进发展。二、强化管理促发展。要搞好精细化管理，在质量安全、现场管理、成本控制、工程结算等内在管理上，要进一步强化，做到精益求精，不断提升。三、诚信经营促发展。“人无信不立”，企业不讲诚信将无法经营。要用诚信的思想来经营和管理，用诚信经营来促进企业更好更快发展。四、爱岗敬业促发展。要学习高度集中、高度负责、爱岗敬业的精神，要珍惜现有的岗位，要有决心、有士气、有爱岗敬业的职业道德精神，以此来促进发展。五、凝心聚力促发展。要坚持“大事讲原则，小事发扬风格”的精神，互帮互助，齐心协力，共同努力，推动企业健康、稳定向前发展。
会议最后，王士坤就会议精神的传达贯彻提出两点要求：1、认真学习，深刻领会，及时贯彻传达会议精神；2、奋力拼搏，乘势而上，促进集团更好、更快发展。并对全国文明城市测评、全国文明单位测评、大学生分配及培训等近期工作作了部署和强调。
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