2月21日，集团在大厦二楼会议室召开2012年材料设备管理工作会议。集团副总经理姜勇、基层各单位材料设备分管经理、材料设备科科长及部分驻城材料主管、材料设备部全体人员参加会议，会议由材料设备部经理马海雷主持。
会上，材料设备部副经理梁佐群宣读了《关于组织开展工程材机成本精细化管理的通知》、《关于实施系统管理考核制度的通知》，马海雷带领大家学习了《天元集团二0一二年材料设备管理工作意见》，并就全年具体工作作了进一步安排与布置。
姜勇作讲话。他首先对材料设备管理工作中取得的成绩给予了充分肯定，同时指出了目前材料系统管理工作中存在的不足，提出了五个“如何”，要求大家认真思考并在今后的工作中予以加强与提高：1、如何实现“三层九中心”战略定位；2、如何做好成本管理；3、如何处理好招标采购中存在的问题；4、如何加强周材设备管理；5、如何加强运输管理。他还结合2012年工作意见，就2012年的材料设备工作作了四点强调：1、认真开展好工程成本精细化管理工作；2、加强施工现场标准化管理工作；3、加强外出工地的管理与控制；4、加强材料管理人员的培养。最后，对全体材料管理人员提出以下殷切希望：1、对企业要有感情，对工作要有热情，干事创业要有激情；2、工作有思路，管理有创新，作风要扎实，效果要明显；3、加强学习，提高职业素养；4、相互理解，相互配合，树立集团一盘棋思想，共同维护好企业整体利益。
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