12月3日，集团在大厦二楼会议室召开双节工程款回收工作会议。集团副总经理孙成荣，各单位分管法律事务和工程款回收工作的领导、财务科长、法律事务科长、部分项目经理及单项工程承包人参加了会议，会议由法律事务部经理常之玉主持。
    会上，一公司、二公司、五公司、路桥公司四个单位分别结合本单位的实际情况，就清欠工作面临的形势和任务、自身存在的问题和不足、双节回收计划和措施等方面作了典型发言。
    常之玉就集团1至11月份工程款回收情况进行了通报，并下达了“双节”期间工程款回收计划，同时，对今后工程款回收工作提出了五点要求：1、加强组织领导，把清欠回收作为一件大事抓好；2、明确目标，落实清欠责任；3、强化清欠措施，建立回收内控制度；4、完善强化清欠的内部管理，从源头遏制拖欠；5、建立和完善长效清欠机制，使工程款拖欠处于可控范围之内。
    孙成荣作了总结讲话。他分析了目前集团面临资金需求形势和各单位的资金回收情况，对在回收工作中表现较差的单位进行了批评，对表现较好的单位进行了肯定和表扬。他强调指出：“双节”工程款回收攻坚战时间紧，任务重，压力大，各单位要充分抓住“双节”工程款回收的有利时机，确保完成回收计划，同时对“双节”工程款回收工作提出了四点要求：1、明确目标、责任到人。2、完善措施、创新办法。3、尽心尽责，加快结算。4、三个确保，一个保证。