为进一步加深各单位对经营管理、劳务管理《内部控制手册》相关业务流程的理解，指导各单位更好地开展经营管理、劳务管理等方面的内部控制工作，11月12日，集团在大厦二楼会议室举办了经营管理及劳务管理内控培训班，各单位负责经营管理、劳务管理的领导及相关人员80余人参加了培训。
    此次培训内容丰富，包括专业工程分包管理业务流程、劳务分包管理业务流程，集团[2011]20号文件《关于加强劳务分包管理工作的实施意见》，经营管理系统内部控制的其他相关业务流程（战略规划管理、市场与资质管理、合同协议管理、预算管理等）。此次培训为经营管理及劳务管理内部控制体系的有效执行奠定了良好的基础。