7月23日，集团在六公司质监局综合监测中心工地会议室召开材料设备管理工作会议。集团副总经理姜勇，材料设备部经理马海雷、副经理梁佐群，各单位材料设备分管领导、材料设备科科长参加会议。会议由马海雷主持。
    会上，今年上半年施工现场检查的优秀单位二公司、七公司、六公司作材料设备管理经验介绍。马海雷对上半年材料设备部工作进行总结，对存在的问题进行强调和要求，对近期和下半年工作作部署和安排。梁佐群对上半年施工现场材料设备管理检查情况进行了总结通报。
    姜勇对召开本次会议意义进行了阐述，对发言单位经验介绍进行了点评，对上半年材料设备管理工作取得的成绩给予肯定，同时指出在施工现场标准化建设、采购招标、外出施工材料管理、施工现场设备管理、现场材料基础管理、维护集团整体利益、内部交流信息沟通、成本控制、人员配置及业务素质九个方面还存在认识不到位、管理不规范的问题，并结合当前材料设备管理工作实际，对下一步工作提出了五点要求：一、严格管理，创新管理，科学管理；二、加强学习，强化培训，提升素质；三、转变作风，重心下沉，服务基层；四、团结协作，真心待人，用心做事；五、诚实守信，注重品牌，维护形象。
    会前，与会人员参观了六公司质监局综合监测中心工地，对工地现场材料管理、材料堆放、库房管理和内业资料管理进行了观摩学习。