6月29日，集团生产安全部和党群工作部在五公司施工的威特•天元广场工程联合召开施工现场观摩会，各单位生产安全分管经理、生产安全部门负责人、驻临沂项目经理、单项工程承包人及专职安全员等260多人参加了观摩交流活动。集团党委副书记、副总经理王士坤，总经理助理、五公司经理李明超出席观摩会。
与会人员先后观摩了生活区、办公区、施工现场区，对项目部综合管理、分区规划、现场布置、视觉文化展示以及项目部创新成果等给予好评。
观摩之后，在施工现场召开了总结会议。会上，负责施工威特•天元广场工程的507项目经理任祥欣向大家简要介绍了工程概况、项目管理等情况，使观摩人员受到一定的启发。生产安全部经理张建华就生产安全等问题作了强调和要求，希望与会人员从安全生产的高度出发，严格按照集团规定，加强管理，搞好施工，确保施工任务顺利完成。
王士坤作总结讲话，他首先肯定了任祥欣项目部的施工管理工作，希望各单位参会人员向任祥欣项目部学习，进一步提高做大项目的管理组织能力。随后，他针对集团提出的主攻“大业主”、承建“大项目”、占领“大市场”的经营策略，向与会人员尤其是项目经理提出了八个问题让大家思考探讨，即承建大项目分公司和项目部之间应建立怎样的组织关系；项目部应建立什么样的营运模式；总承包与专业承包之间应建立什么样的关系；项目部对人、财、物如何进行管理；项部目如何处理与业主的关系；项目部营造什么样的企业文化；项目部收益后如何分配；项目经理应具备什么素质。同时向与会人员提出两条建议：一是要求管理人员特别是各级领导要转变观念，向“大业主、大项目、大市场”进军；二是要求大家要不断学习，自觉学习。
总结会由党群工作部部长杨平主持。
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