6月25日，集团在九公司施工的金升集团研发中心办公楼工地召开材料设备管理工作现场会议，参加会议的有各单位材料分管领导和材料设备科科长共计40余人。集团副总经理姜勇出席会议。会议由材料设备部经理马海雷主持。
    首先，由金升研发中心办公楼工地项目负责人对该工程的基本概况及贯彻实施集团施工现场材料设备管理标准化情况进行了简单介绍，随后大家对该工地现场进行了参观，对工地材料设备管理的标准化实施情况给予好评，表示集团组织这次现场标准化工地的参观非常及时，能够对照标准化工地，发现自己的不足，对促进材料设备管理水平的进一步提高具有非常好的指导意义。
    参观活动结束后，在工地会议室召开了材料设备管理工作会议。首先由材料设备部副经理梁佐群对天元发[2010]16号文《天元集团材料设备管理规定》进行了传达贯彻。随后，马海雷对集团近期材料设备检查和实施施工现场材料设备管理标准情况作了简要说明，指出通过检查，部分工地的标准化施工还不是很完善，部分单位领导、项目工地还不是很重视，施工现场还存在一些问题等。
    姜勇作总结讲话。他把集团上半年的经营成果向大家作了通报，对集团12号、16号文件的制定作了说明，并结合集团实际管理情况，对今后的材料设备管理工作提出了七点要求：1、正确认识总量控制与材料监理的目的、意义和重要性；2、重视材料招标采购，规范招标办法；3、加强设备管理，规范租用程序；4、加强过程控制，努力降低工程成本；5、树立全局意识，维护集团利益；6、推进和加强集团材料设备管理制度化、规范化、标准化建设；7、加强沟通，互相学习，相互促进，共同进步。