7月18日，集团在二楼会议室召开工程款回收及法律事务工作会议。各单位分管工程款回收及法律事务工作的领导、财务科长、法律事务科长、部分项目经理及单项工程承包人参加了会议，会议由法律事务部经理郭建虎主持，集团副总经理孙成荣出席会议并讲话。
    会上，首先由部分单位领导和项目经理作了汇报，重点汇报了实行单项工程承包以来在工程款回收和法律事务工作方面存在的问题，并针对存在的问题采取了哪些新举措、新办法。
    然后，郭建虎通报了集团工程款回收及法律事务工作情况，对上半年工作作了总体回顾，分析了工作中存在的问题和已采取的有效措施，并对下一步工作作了五点要求：1、要加大竣工工程欠款清欠力度，力争有大的突破。2、密切关注在建工程进度款拨款比例，防患于未然。3、重视法律诉讼工作，做到学法和用法。4、资料上报及时准确，问题及时反馈和沟通。5、对内对外诚信经营，树立大局观念。
　  最后，孙成荣作重要讲话。他充分肯定了各单位在工程款回收和法律事务工作中所采取的有效措施和取得的成绩，对各单位在工程款回收工作过程中存在的难点和案例进行了分析并提出了具体的实施意见。对当前工程款回收及法律事务工作提出了三点要求：1、加大合同履约力度。在履行过程中，要明确责任，层层分解，落实到人。在施工过程中要强化管理，切实履行好合同约定的内容，严格按照合同约定时间完成工程施工进度，保证施工质量。施工过程中的各种签证、交接手续等要收集齐全，及时交接，规避生产经营的各种风险，把风险降低到最小。2、加大工程结算力度。结算工作的滞后严重影响着资金的回收，制约着集团的健康发展。因此要抓好结算工作，缩短结算时间，提高结算效率和质量，明确债权，为集团的资金回收和法律诉讼工作扫清障碍。3、加大工程款回收力度。工程款回收人员要增强责任心，思维上要有所创新，要主动、用心地去工作，积极学习他人的先进经验和有效方法，发挥主观能动性，想尽一切可想的办法，促使工程款的有效回收。在行动上要采取各种有效措施，利用一切可利用的条件，采取灵活多样的多种回收形式，创新地去开展工程款回收工作，最终实现工程款回收工作的新突破。