为积极应对当前的经济形势，有效地化解经营风险，保证集团经营工作的健康发展，2008年11月15日，集团在天元大厦二楼会议室组织召开了建安主业单位行政负责人参加的生产经营工作座谈会，研究当前集团面临的经营形势，探讨、分析工作中存在的问题和不足，及时提出解决问题的方法和措施。集团董事长、党委书记、总经理张桂玉主持会议并作重要讲话，集团副总经理刘军，纪委书记尹相善，总经理助理李庆新、李明超、耿国生参加了座谈会。
张桂玉在主持座谈会时指出，国际经济危机对全球经济带来了很大冲击，对中国的经济形势也造成了一定的影响，涉及到我们经济社会生活的方方面面。从目前看，集团公司绝大多数单位经营形势正常，企业发展比较健康。集团组织召开这次座谈会，就是要共同探讨、分析企业经营工作中存在的问题和不足，研究解决问题的方法和措施，并听取大家对集团公司的建议和意见，以更好地进行经营决策。
座谈会上，刘军针对集团的经营工作，分析了企业的经营形势，并就相关工作进行了部署和安排。座谈中，大家一致认为，面对波及全球的经济危机，我们必须从思想上引起高度重视，认真应对经营工作中出现的各种问题，并在今后的工作中采取有力措施，认真加以解决。对于当前的经济危机，大家一致认为，这既是挑战又是机遇，关键要立足自身实际，扎实工作，充分发扬天元集团的优良传统，同心同德，齐心协力，努力实现集团更加健康、更加快速的发展。
在听取与会人员的发言后，张桂玉对大家的发言给予了充分肯定，并结合各单位工作的实际进行了点评。对大家发言中的亮点进行了系统总结，并针对大家提出的问题和建议，逐条进行了解答和说明。
在对会议进行全面总结后，对于如何应对当前的经济危机，全力做好企业的各项工作，他强调指出：
一、认清形势，积极应对危机带来的负面影响
对于这次全球性的经济危机，给金融业带来了很大的冲击和影响，也进一步扩大到经济生活的方方面面。对于大的经济环境，我们要有充分的思想准备，要积极应对危机带来的影响。同时，从我们国家的经济情况来看，经济的基本面是好的，但带来的冲击和影响也很大。国家也采取了一系列的政策、措施来稳定经济形势，山东省、临沂市也受到一定影响，我们周围的一些企业有的已经停产，甚至倒闭。对于当前的大环境、大形势，我们一定要有充分的思想准备，积极主动地进行应对，保证企业健康稳步发展。
二、采取措施，化解危机带来的风险
金融危机对我们不产生冲击和影响，那也是不可能的。我们认识到危机，就要采取必要的措施，积极化解危机带来的风险。与业主之间的业务往来，我们一定要充分考虑、周密安排，各项应对措施一定要提前、提前、再提前，把风险降到最低。大家要 集思广益，要看到问题的实处和关键之处，在适当的时机采取适当的措施，一定要考虑细、考虑深、考虑透，避免出现大的问题，保证企业健康发展。
三、强化管理，弥补危机造成的损失
企业的内部管理水平和综合实力，在危机面前就能真正地体现出来。我们要靠提高管理水平、完善管理制度，来弥补危机造成的损失。集团有很多行之有效的管理制度，但也有很多不足之处和需要进一步完善的地方。当前，要针对企业基础管理工作的实际，精细管理、细化管理，从经营战略上，从具体管理上，从质量、安全、现场管理上，都要进一步进行提升，包括员工的工作积极性、综合素质也都要提升。企业的优势、品牌、形象都要靠内部管理来树立，要把质量、安全、现场管理工作搞上去，通过这些来弥补经济危机带来的损失。基础管理工作过去、现在、将来，都要时时刻刻地做好，一刻也不能放松，从而保证企业健康持续发展。
四、坚定信心，抓住机遇，发挥优势，加快发展
当前，虽然出现经济危机，但从另一个方面来讲，对企业的发展也是千载难逢的好机会。我以前讲过，国家调整一次，我们就加快发展一次；越是困难的时期，越是企业大发展的时期。关键是要利用好发展的机会，发挥好集团的品牌优势、管理优势和整体优势。只要我们有决心、有信心，抓住机遇、迎难而上，就一定能够实现公司的快速发展。
五、加强团结，很好地发扬“两个务必”
在经济危机面前，我们必须牢固树立全公司一盘棋的思想，增强企业的凝聚力、向心力，提升企业的核心竞争力，树立好天元的形象和品牌，来积极应对挑战。在经济危机面前，我们必须很好地发扬“两个务必”，即“务必继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，务必继续地保持艰苦奋斗的作风”。越是艰苦的时候，越是困难面前、关键时刻、危难时机，越需要我们发扬艰苦奋斗的作风，越需要我们发扬拼搏精神、吃苦耐劳精神。在当前的经济形势下，我们要把企业好的优势发挥好、利用好。同时，对于不适应、不利于企业发展的人和事，也要及时地进行调整、理顺和清理。只要我们大家齐心协力，就一定能够保证企业的健康持续发展。
他最后说，只要我们大家尽职尽责、拼搏努力，真正做到心往一处想、劲往一处使，就一定能够克服各种困难和挑战，企业也一定能够实现又好又快地发展。
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