2008年5月24日，集团在二楼会议室召开工程款回收及法律事务工作会议。各单位分管工程款回收及法律事务工作的领导、财务科长和法律事务科长参加了会议，会议由法律事务部经理郭建虎主持，集团副总经理孙成荣出席了会议，并作重要讲话。
    首先，部分单位对1-5月份工程款回收、法律事务工作及下一步工作安排做了汇报。
    然后，郭建虎就1-5月份集团工程款回收及法律事务工作作了总体的回顾，针对本系统创新课题的实施作了详解和说明，并进行了布置。
　　孙成荣在讲话中分析了集团目前面临的资金形势，并提出了四点要求：1、继续加大回收力度，为集团的稳定发展提供有力保障。各单位分管领导要身先士卒、靠前指挥，充分发挥模范带头作用，制定细致的回收计划，积极落实责任，采取多种回收形式，以确保农民工工资和材料款的合理支付，维护好集团的社会形象，并确保目标责任的完成，为集团的稳定健康发展提供强有力的资金保障；2、加强施工过程中的合同履约。工程款回收工作是一项全面、系统的综合性工作。在施工过程中要强化管理，切实履行好合同约定的内容，施工过程中的各种签证、交接手续等要收集齐全，降低、规避生产经营的各种风险；3、加快结算工作，提高效率，提升质量。各单位竣工未结算的工程多，拖欠时间长、数额大，结算工作的滞后，严重影响着资金的回收，制约着集团的健康发展，要缩短结算周期，提高结算质量；4、尽职尽责，开拓资金回收新局面。工程款的回收是责任心的问题，回收人员一定要主动、用心的去工作。总结经验与教训，全员动员，调动一切积极因素，开拓资金回收的新局面。