4月5日，集团在天元大厦第一会议室召开了第二季度生产经营工作会议。集团领导、基层单位党政工负责人、机关部室负责人、驻外办事处负责人参加了会议。集团董事长、党委书记、总经理张桂玉出席会议并作总结讲话。会议由集团党委副书记邵长瑞主持。
    会上，一公司、二公司的负责同志根据本单位的工作实际，作了典型发言。集团副总经理刘军通报了第一季度生产经营完成情况，下达了第二季度生产经营计划，并从三个方面就经营工作作了全面部署。集团副总经理李增启分别就单项工程责任承包和安全生产管理工作作了强调和要求。他强调，大家要正确理解2008年1号文件的精神实质和核心，并在实际工作中贯彻执行好。对分管工作，他要求各单位要建立完善的施工考评制度，对设备周材要分清轻重缓急，做到“保内，保城区”，对安全工作各单位领导要增强责任意识，要上升到政治高度，按规定配置好专职安全员，搞好培训，确保安全生产。
    张桂玉作总结讲话。他指出，从公司的整体情况来看，集团正处于加快发展的战略机遇期，同时也面临着很大的挑战，但机遇远远大于挑战。机遇主要体现在以下几个方面：一是国家大的环境和形势需要大的发展，建筑业的发展面临着广阔的市场空间。二是临沂市的发展形势非常好，为企业的发展提供了可靠的市场保证。三是天元品牌的基础和形象非常好，具备了大发展的基础和条件。四是企业有系统的管理团队、管理班子、管理人员以及相对完善的管理制度。他同时指出，也要清醒地看到面临的挑战：一是国家宏观调控不断加强。二是行业竞争越来越激烈。三是个别人员思想观念跟不上企业的发展。他强调，任何调整的时期、困难的时期，往往都是企业大发展的时期，只要我们抓住机遇、扎实工作、埋头苦干，就一定能够促进企业又好又快的发展。
    关于当前工作，他结合全年的工作任务提出三点希望和要求：一、解放思想，转变观念，加快发展。二、爱岗敬业，努力工作。三、加强团结，再树形象。他最后说，企业发展的大好形势，来之不易。希望大家能够认真思考、扎实工作，进一步把天元品牌树立好、维护好，在这个基础上促进企业更快、更好地发展。
    邵长瑞就会议的贯彻提出了要求。他强调，贯彻会议精神要突出一个“快”字，要抓紧传达学习会议精神，要重点学习领会张总的讲话精神；贯彻会议精神关键要突出一个“好”字，要紧密结合本单位的工作实际，制定出切实可行的工作措施，确保全年各项生产经营指标的顺利完成。

 
集团董事长、党委书记、总经理张桂玉作重要讲话

 
生产经营工作会议现场