10月6日，集团召开了第四季度生产经营工作会议，集团董事长、党委书记张桂玉作了总结讲话，提出要充分认识维护企业形象、开拓市场、提升管理、优质服务、培养人才、公正廉洁、团结和谐、抢抓机遇八个方面的重要性，这是集团在金融危机过后出现新挑战的发展方向和目标。将维护企业形象放在首要位置，既体现其重要性，又起到对其它七个方面工作的统领。维护企业形象要求具备一种持之以恒、始终如一的精神，是企业向心力、战斗力、凝聚力的体现。
    多年来，在集团的正确领导下，四公司全体员工同舟共济，共克时艰，市场在不断探索中得以开拓巩固，内部管理逐步趋向精细化、规范化，各方面工作取得了长足进步，公司发展日趋健康稳定，使广大员工发展信念受到莫大的鼓舞，干事创业的热情进一步提高。认真践行“三层九中心”战略定位思想，将是四公司全体员工今后工作的首要任务，也是维护企业形象、提升企业综合竞争力的必由之路。

    一、维护企业形象，应从规章制度的不断完善与创新入手

    自改制以来，集团审时度势，不断更新发展目标和定位，“从零开始、二次创业”的豪情壮志，“奋战五年再翻番”的宏伟目标，不断激发着天元人唯实争先、唯旗是夺的精神。单项工程承包责任制的落实与实施，将项目负责人推向一个新高度，要求项目负责人不仅会管理，懂施工，还要能发展。四公司积极响应集团号召，按照集团要求，密切结合自身实际情况，通过多次调研讨论，确定了以打造抗风险能力强的项目负责人向管理团队过渡的目标，通过“技术员与质检员、采购员与收发员”两分离、“分部分项工程合格点率与班组结算挂钩”、“材料招标采购”、“工程成本预控”等一系列制度的落实与实施，使单项工程承包责任制始终有效、有条不紊的运行。在两次组织技术骨干参观学习西海岸医疗中心工程后，公司召开座谈会，各项目召开座谈会，根据观摩心得体会，结合公司实际对制度目标及时进行了修订和调整，使制度目标随着形势的转变而更具可行性。从施工现场精细化管理到工程成本预控一路走来，发展目标与定位日益明晰，各科室、项目部在横向、纵向的学习与比较中，不断积累经验，逐步健全完善各项规章制度，广大员工积极建言献策，帮助公司完善制度，认真考究制度的可行性和操作性，四公司各项管理工作日趋规范与完善，这些都得益于对各项制度的严格落实与执行。一成不变的遵规守矩不能为企业发展带来一线生机，只有与时俱进，随着社会发展和市场形势的不断变化而进一步完善制度、创新制度，才能在竞争中谋得生存。

    二、维护企业形象，应从基础管理的逐步规范与完善入手

    基础管理工作的规范与完善是企业形象优劣的直接体现。无论是“塑精品、创一流”的质量目标，还是筑百年长青基业的蓝图都需要规范完善的基础管理工作去完成。四公司的基础管理工作变革自改制以来，有大刀阔斧的一面，也有细致入微的一面。公司各职能科室从管理到服务监督的重心位移，打造抗风险能力强的项目团队配套制度的实施，单纯民用建筑到涉及工业项目施工的过渡，能上能下灵活多变的用人制度和人性化管理措施的落实，资金回收与管理责任落实到人的始终如一，这些不仅从施工管理方面，在市场管理、人力资源管理、资金管理等各项基础管理工作都得以体现。在兄弟单位中，四公司的管理还存在不足，在业内同行中，四公司的管理还略显稚嫩，但四公司全体员工正在不断地学习和进步，尤其在工程成本预控实施以后，集体与个人利益高度的一致性，促使广大员工积极主动地投入到自身素质和业务能力的提升中，管理模式随着施工现场及广大员工的需要也变得灵活多样。员工夜校的开展为广大一线员工提供了更好的学习机会，各职能科室组织的例会由集中授课转移到施工现场观摩交流。为学习钢制定型化大模板施工工艺，公司组织技术骨干到北京进行观摩学习。为进一步规范管理、创新管理，公司两次邀请山东大学管理学院教授授课。为全体员工发放《卓越员工的12项修炼》一书260余套，开展“严于律己树新风，学以致用谋发展”读书学习活动，广大员工主动发出自我宣言，设置成长为优秀员工、卓越员工的目标计划，为提升内部管理、加强资金管理积极建言献策540余人次。广大员工的管理观念从改制初期的客观被动转变为主观主动，人企相长的理念得到淋漓尽致的诠释。

    三、维护企业形象，应从企业文化的不断学习与规划入手

    集团近六十年的历史底蕴沉淀出一种潜移默化的文化氛围，我们这一代天元人将老一辈肩扛、手抬、车推的精神和追求，撰写在手册中，悬挂在现场上，镌刻在人心里，天元人将始终不渝地为之努力奋斗。企业文化作为软实力的体现，既对人本管理、基础管理、凝心聚力起到积极促进作用，又可体现企业形象的厚重与勃发。援川将士们正是发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，在危险艰苦的环境下出色地完成了施工任务。学习西海岸医疗中心工程，学习的就是“唯实争先、唯旗是夺”的精神和持之以恒的质量意识、精品意识。金融危机后，在集团的正确领导下，四公司市场开拓逆势而进，更体现出社会各界对天元品牌和形象的认可。“四建是我家，发展靠大家，共建和谐家”十五字箴言随着公司发展日趋稳定而愈发深刻，集团提出的三更价值观，在四公司全体员工心中得以延伸。新聘大学生教育培训、管理岗位能力考核、演讲比赛、知识竞赛涉及的内容广泛多样，但企业文化是必不可少的。随处可见工程主体高悬的天元标示，是文化也是实力的象征。各施工现场的企业文化视觉规划，有对管理规范的要求，有对员工发展的期望，也有对人身安全的嘱托，更有对人生价值观的体现，这一切潜移默化的不仅是我们天元人，甲方代表、监理、劳务工人等都为这种欣欣向荣、生机勃发的氛围而羡慕。天元品牌和形象的岿然而立是众多天元人散发出独具魅力的天元文化所造就的，人企相长的良好氛围将使天元更快地走向自强和谐之路。
    每一名天元人在天元这个大平台、大家庭、大学校中不断成长，不断进步，不断实现自己的人生观和价值观。维护天元来之不易的良好社会形象，是天元人的责任和义务。我们清楚地看到，集团在发展中日益强盛，四公司全体员工将在今后的工作中，倍加珍惜良好的成长与发展氛围，为“三层九中心”战略定位和“自强和谐天元”目标的早日实现做出积极不懈的努力。