自集团8月初组织天元视觉文化培训学习班，下发《天元视觉规划(VI)手册》以来，到目前已经有100多天了。可以说这100多天，是天元视觉文化在天元各项目施工现场、机关各办公场所深入推广应用的100多天，这100多天，取得了可喜的变化，各新开工地现场，宣传标识有了一个质的飞跃和提高，施工现场的整体形象令人耳目一新，为打造天元品牌及树立良好形象打下了坚实的基础。

    一、为什么要推广应用天元视觉文化

    二公司领导班子对集团党委开展的天元视觉文化的推广应用高度重视，一致认为推广应用天元视觉文化，必将进一步提升二公司的对外形象，必将对二公司各项工作的顺利开展起到强有力的推进，必将焕发出企业的生机和活力。二公司立即成立了工作领导小组，对任务作了具体分工，公司经理王志坚任组长，全面负责二公司天元视觉文化的推广和应用，他提出全体管理人员要从企业长远发展的高度，从大局角度，从执行力建设的高度，充分认识天元视觉文化推广对于企业发展的重要意义，要以“最快、最好、最优”的标准完成视觉文化的推广和应用。通过充分的酝酿和讨论，二公司领导班子成员对天元视觉文化推广达成了以下的共识。

    (一)推广应用天元视觉文化是打造企业核心竞争力的重要一环。
    随着建筑市场的日益成熟，建筑企业之间的竞争归根到底还是核心竞争力的竞争，天元视觉文化的推广应用，对于提高工程施工现场的形象，提高企业的市场竞争力，打造企业的品牌形象具有十分重要的意义。因此，二公司认为天元视觉文化的推广应用，是打造企业核心竞争力的重要一环，也是必须做好的一环。因此，从企业品牌、形象的高度，我们必须践行好天元文化。

    (二)激烈的市场竞争，天元发展的需求，要求我们必须推广应用好天元视觉文化。
    天元集团经过近60年的发展，如今成为具有高度知名度和美誉度的社会知名品牌企业，但是，当前形势下，我们的优势和竞争力面临着很大的挑战。国内的一些知名优势建筑施工企业，他们在视觉文化推广应用方面，可以说走在了我们的前面，他们施工现场的标准化、规范化、统一化程度达到了很高的标准，与他们相比，我们的施工现场还有很多需要提高的地方。因此，我们明白了一个道理，施工企业要做强做大，施工现场的标准化、规范化必须达到高度的统一，说到底就是视觉文化的推广应用。我们集团要赶超一流，要做强做大，要发展成为跨区域、跨国界的一流建设企业，视觉文化的推广应用是一项重要举措，也是一个必经阶段。许多发达地区的施工企业在这方面有成熟的模式和经验。因此，企业之间的竞争要求我们必须推广应用好天元视觉文化。

     (三)从大局高度，从执行力角度，推广应用天元视觉文化是各基层单位义不容辞的责任。
    天元视觉文化是天元文化的有机组成部分，搞好视觉文化推广应用，就是以实际行动践行天元文化，只要是天元人，设天元机构，有天元生存的空间，就要执行天元视觉文化，展示天元视觉文化，这是每一名天元人义不容辞的责任和义务。作为基层单位要积极响应集团号召，采取切实可行的措施，把天元视觉文化在本单位推行好，这也是基层单位义不容辞的责任和义务。

    二、在践行天元视觉文化方面，二公司要做好表率和示范

    在公司领导班子统一思想认识后，二公司积极通过各种形式宣传好天元视觉文化，增强广大员工对天元视觉文化的认识，为天元视觉文化的推广营造一个良好的氛围。公司领导对此项工作非常重视，将天元视觉文化推广应用工作提到了重要议事日程，组织相关部门进行了专题研究，并且要求各部门“在践行天元视觉文化方面，树立第一意识，力争第一时间，确保第一质量，做好表率和带头作用”。根据公司领导的这一指示精神，二公司在视觉文化推广应用方面做了大量的工作。

    (一)加大宣传力度，统一广大员工思想认识，为视觉文化的推广应用创造良好氛围。
    二公司充分利用宣传栏、黑板报、管理人员会议等多种形式，积极宣传企业视觉文化推广对于公司发展，对于集团发展的重要意义，指出企业视觉文化推广应用是企业发展的必由之路，教育大家要做视觉文化推广应用的支持者，做积极践行者，进一步统一广大员工的思想认识，为视觉文化的推广应用打下坚实的思想基础。

    (二)明确责任、加强指导、细处着手，加快视觉文化的推广应用进度。
    对视觉文化推广应用工作，二公司印发了专门的通知，对视觉文化推广的目的、目标、意义进行了全面说明，明确了相关视觉文化的规范标准，并且要求各单位负责人为本单位视觉文化推广应用第一责任人，推广应用的效果与个人的评先树优相挂钩，以便调动好各单位负责人的积极性和主动性。经理办公室及生产安全部作为视觉文化的推广应用主管部门，积极做好与各项目、单项工程负责该项工作的同志的沟通和交流工作，在做好上传下达的基础上，及时指导、督促各项目、各工地做好视觉文化的推广应用工作，遇到不明白的问题、困难，及时帮助给予解决，加快了视觉文化的推广应用的进度。在视觉文化推广应用过程中，二公司还注意从细节角度，提升视觉文化推广应用的效果。视觉文化是看得见摸得着、形象直观的文化，如果有不合适的地方，很容易就被发现，进而影响企业的形象。因此，在推广应用过程中，二公司严格按照集团下发的规范标准进行实施，标准尺寸不能有任何差错，如果发现不一致的地方，坚决要求项目部进行返工。公司的要求是一定要把标准吃透，现在的严格要求，是为了今后少出问题，少犯错误。在公司的大力响应和实践下，机关视觉文化在整个集团范围内是最早按集团标准制作并通过验收的，各新开工工地也较早地完成了视觉文化的应用。

    (三)及时协调处理视觉文化推广应用的相关问题，加大检查指导力度，严格审批手续，高标准地完成视觉文化推广应用工作。

    在视觉文化推广应用过程中，也出现了个别项目部不理解的情况，怕花钱、怕麻烦。对此，公司相关领导及部门与项目部负责人及时进行了沟通交流，批评了其错误认识，贯输了正确理念，做通了其思想工作，为视觉文化的推广应用提高了保障。

    为了监督、指导各工地的视觉文化推广应用工作，公司将此项工作作为综合检查的重要内容，严格组织实施。每到一个工地，都要查看各工地视觉文化的方案设计，现场执行情况，及时给予指导和服务，对于执行不力的单位和个人给予严肃批评，并且公司限期要求项目形成整改方案，加以实施，公司进行复查。  

    为了把好视觉文化推广应用的质量关，公司相关部门严格了各项手续的审批工作，对设计不到位、数据不规范、效果不佳的方案责成返工，要求各单位严格执行好集团及公司的相关标准、规范，公司严格审核、严格把关，从源头上提高视觉文化的执行应用效果。这也为施工现场高标准地执行视觉文化打下了基础。   

    总之，二公司在视觉文化推广应用方面形成了良好的氛围，各项工作正在有序开展，相信在不久的将来，我们一定能够看到整齐划一、整洁美观、标准规范的天元施工现场，这对于提升天元品牌形象将发挥重要作用。

    希望每一名天元人都要做天元视觉文化的积极践行者。